LEGO® SERIOUS PLAY®:
Wenn Führung, Zusammenarbeit und Kultur greifbar werden sollen
Ich nutze LEGO® SERIOUS PLAY® in der Arbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen, wenn komplexe Fragen nicht nur diskutiert, sondern wirklich verstanden und weiterentwickelt werden sollen. Die Methode unterstützt dabei, Sichtweisen sichtbar zu machen, Muster zu erkennen und konkrete nächste Schritte abzuleiten.
Besonders wirkungsvoll ist sie dort, wo klassische Gesprächsformate zu kurz greifen – etwa bei Rollenklärung, Teamentwicklung, Strategieprozessen oder Fragen der Zusammenarbeit.
Was ist LEGO® SERIOUS PLAY®?
LEGO® SERIOUS PLAY® ist eine strukturierte und moderierte Methode, mit der komplexe Fragestellungen über Modelle, Metaphern und gemeinsames Erzählen bearbeitet werden. Teilnehmende bauen dabei individuelle Modelle, die ihre Sichtweisen, Erfahrungen und Annahmen sichtbar machen.
Durch das Arbeiten mit Modellen werden implizite Annahmen, Denkweisen und Zusammenhänge sichtbar, die in rein sprachlichen Formaten oft unausgesprochen bleiben – insbesondere in Bezug auf Rollenverständnis, Zusammenarbeit und organisationale Dynamiken.
Im Unterschied zu klassischen Workshop-Formaten werden Gedanken nicht nur verbal geäußert, sondern physisch dargestellt und anschließend erläutert. Dadurch entstehen oft differenziertere Perspektiven und ein gemeinsames Verständnis, das über rein abstrakte Diskussionen hinausgeht.
Wichtig: LSP ist kein freies „Bauen“ und keine kreative Auflockerungsübung. Die Methode folgt einem klaren Prozess mit definierten Fragestellungen und Moderationsschritten. Jede Bauphase dient dazu, konkrete inhaltliche Aspekte zu bearbeiten und gezielt Reflexion und Austausch zu strukturieren.
Mein Ansatz als Facilitatorin
LSP ist für mich kein Selbstzweck, sondern ein gezieltes Instrument, um Reflexion, Verständigung und Entwicklung in Organisationen zu ermöglichen.
Ich verbinde die Methode mit einem klaren Fokus auf Führungswirksamkeit und organisationale Entwicklung – insbesondere in Situationen, in denen unterschiedliche Perspektiven, Interessen und Erwartungen zusammengeführt werden müssen.
Ich arbeite systemisch und persönlichkeitsorientiert.
Das bedeutet: Ich betrachte nicht nur einzelne Fragestellungen, sondern immer auch die dahinterliegenden Zusammenhänge – etwa Rollenverständnisse, Erwartungen, Dynamiken und organisationale Rahmenbedingungen.
In der Arbeit mit LSP verbinde ich die strukturierte Methodik mit meiner Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung. So entsteht ein Raum, in dem individuelle Perspektiven sichtbar werden, gleichzeitig aber auch ein gemeinsames Verständnis und konkrete Handlungsansätze entwickelt werden.
Ein besonderer Fokus liegt für mich auf der Frage, wie Erkenntnisse aus dem Workshop in den Arbeitsalltag übertragen werden.
Ziel ist nicht nur ein Perspektivwechsel, sondern eine tatsächliche Veränderung in Führung, Zusammenarbeit und Organisation.
Wofür eignet sich LEGO® SERIOUS PLAY®?
LSP eignet sich besonders für Fragestellungen, die komplex sind, unterschiedliche Perspektiven erfordern und sich nicht allein durch Gespräche oder klassische Workshop-Formate klären lassen.
Typisch ist der Einsatz, wenn:
- unterschiedliche Sichtweisen im Raum sind, die bislang schwer zusammengeführt werden konnten
- Themen zwar besprochen werden, aber kein echtes gemeinsames Verständnis entsteht
- implizite Annahmen, Erwartungen oder Dynamiken eine Rolle spielen
- Entscheidungen vorbereitet werden müssen, ohne dass alle Perspektiven ausreichend sichtbar sind
- ein Perspektivwechsel notwendig ist, um neue Lösungsansätze zu entwickeln
Gerade in solchen Situationen hilft die Methode, Gedanken zu strukturieren, sichtbar zu machen und in einen gemeinsamen Reflexionsprozess zu überführen.
Warum ist LEGO® SERIOUS PLAY® wirksam?
LSP basiert auf der Annahme, dass Menschen komplexe Zusammenhänge oft besser verstehen, wenn sie Gedanken nicht nur aussprechen, sondern sichtbar und greifbar machen. Durch das Bauen, Benennen und Erläutern von Modellen entstehen Reflexion, neue Perspektiven und ein tieferes gemeinsames Verständnis.
Theoretisch lässt sich die Methode vor allem mit konstruktivistischen und konstruktionistischen Ansätzen erklären: Erkenntnis entsteht nicht allein durch Zuhören, sondern dadurch, dass Menschen Bedeutung aktiv konstruieren – besonders dann, wenn sie mit externen Repräsentationen arbeiten, diese reflektieren und mit anderen teilen.
Gerade in Teams und Organisationen hilft das, implizite Annahmen, unterschiedliche Sichtweisen und systemische Zusammenhänge sichtbar zu machen. So werden Themen besprechbar, die in rein sprachlichen Formaten oft unausgesprochen bleiben.
Wie läuft ein Workshop mit LEGO® SERIOUS PLAY® ab?
LSP folgt einem klar strukturierten Prozess, der Schritt für Schritt von der individuellen Reflexion zu einem gemeinsamen Verständnis und konkreten Ergebnissen führt.
1. Einstieg und Fragestellung
Zu Beginn wird die zentrale Fragestellung präzisiert. Sie bildet die Grundlage für den gesamten Workshop und entscheidet darüber, wie fokussiert und wirkungsvoll die Ergebnisse sind.
2. Individuelles Bauen
Die Teilnehmenden bauen zu einer konkreten Fragestellung jeweils ein eigenes Modell. Dabei entstehen erste individuelle Perspektiven, die über das Bauen strukturiert entwickelt werden.
3. Storytelling und Austausch
Jede Person erläutert ihr Modell. So werden Gedanken, Annahmen und Sichtweisen transparent und für alle nachvollziehbar. Alle Perspektiven kommen zu Wort.
4. Gemeinsames Verständnis entwickeln
Auf Basis der individuellen Modelle werden Zusammenhänge sichtbar gemacht und ein gemeinsames Bild entwickelt. Unterschiedliche Sichtweisen werden miteinander in Beziehung gesetzt.
5. Transfer und konkrete nächste Schritte
Die erarbeiteten Erkenntnisse werden in konkrete Maßnahmen, Entscheidungen oder nächste Schritte übersetzt. Ziel ist immer ein klarer Bezug zur Praxis und zur jeweiligen Fragestellung.
Die einzelnen Phasen bauen systematisch aufeinander auf und sorgen dafür, dass aus individuellen Sichtweisen ein tragfähiges gemeinsames Verständnis entsteht.
Entscheidend für die Wirksamkeit ist dabei nicht nur die Methode selbst, sondern die präzise Moderation, die Qualität der Fragestellungen und die gezielte Steuerung des Prozesses.
Für welche Anliegen ich LEGO® SERIOUS PLAY® konkret einsetze
Ich setze LSP gezielt in Workshops ein, in denen komplexe Fragestellungen bearbeitet werden sollen und ein gemeinsames Verständnis entscheidend ist.
Typische Anlässe sind:
- Führung klären und wirksam gestalten
Wenn Führungskräfte ihre Rolle schärfen, Erwartungen klären oder ihre Position im Spannungsfeld zwischen unterschiedlichen Anforderungen reflektieren möchten – beispielsweise in der Sandwichposition.
- Zusammenarbeit im Team verbessern
Wenn Teams ihre Zusammenarbeit reflektieren, unterschiedliche Sichtweisen verstehen und ein tragfähiges gemeinsames Verständnis von Zielen, Rollen und Arbeitsweise entwickeln wollen.
- Strategische Themen greifbar machen
Wenn Organisationen vor der Herausforderung stehen, unterschiedliche Perspektiven zu bündeln und daraus eine gemeinsame Ausrichtung zu entwickeln.
- Kultur und Werte sichtbar machen
Wenn es darum geht, implizite Annahmen, gelebte Muster und kulturelle Dynamiken zu verstehen und gezielt weiterzuentwickeln.
- Selbstpositionierung in Führung stärken
Insbesondere im Kontext von Female Leadership, wenn es darum geht, die eigene Rolle bewusst zu gestalten, Wirkung zu reflektieren und sich in komplexen organisationalen Kontexten klar zu positionieren.
Mein Anspruch in der Arbeit mit LEGO® SERIOUS PLAY®
Ich arbeite als
Trained Facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials und wurde durch einen Trainer der Association of Master Trainers in the LEGO SERIOUS PLAY Method ausgebildet.
Entscheidend für die Qualität eines Workshops ist dabei nicht nur die Methode selbst, sondern die präzise Moderation, die Qualität der Fragestellungen und die gezielte Steuerung des Prozesses.
Genau hier setze ich an: Ich verbinde die Methode mit meinem systemischen Ansatz und meiner Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften und Organisationen.
LEGO®, SERIOUS PLAY®, die Minifigur und die Steine und Knöpfe sind Marken der LEGO Gruppe, die diese Website nicht sponsert, autorisiert oder unterstützt.
Passt LEGO® SERIOUS PLAY® zu Ihrer Fragestellung?
Gern bespreche ich mit Ihnen, wie sich die Methode in Ihrem konkreten Kontext sinnvoll einsetzen lässt – und ob sie für Ihr Anliegen der richtige Ansatz ist.
Ich konzipiere Workshops individuell auf Ihre Organisation und Ihre Fragestellung.
