Female Leadership Training:
Frauen in Führung wirksam stärken
Viele Unternehmen investieren in die Entwicklung von Frauen in Führung – und sehen dennoch zu wenig nachhaltige Wirkung in der Führungskräfteentwicklung.
Zwischen strukturellen Hürden, kulturellen Erwartungen und individuellen Unsicherheiten entsteht ein Spannungsfeld, das klassische Trainings oft nicht ausreichend adressieren.
Ich unterstütze Organisationen dabei, Frauen gezielt auf Führungsrollen vorzubereiten und weibliche Führungskräfte nachhaltig zu entwickeln – mit praxisnahen, wissenschaftlich fundierten Female Leadership Trainings.
„Female Leadership heißt: führen mit Klarheit, Haltung und Herz – statt mit Anpassung.“
Female Leadership Training –
Formate für unterschiedliche Zielsetzungen
Ich biete Female Leadership Trainings in unterschiedlichen Formaten an –
je nach Zielsetzung, Zielgruppe und organisationalem Kontext.
Wirksame Female Leadership entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen, sondern durch das Zusammenspiel mehrerer zentraler Entwicklungsfelder.
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Frauen in Führung gezielt zu fördern und geeignete Programme zur Führungskräfteentwicklung für Frauen zu etablieren.
In meinen Trainings arbeite ich entlang von vier Perspektiven, die individuelle Stärke, organisationale Dynamiken und strategische Positionierung miteinander verbinden:
- Individuelle Wirksamkeit stärken
- Organisationale Dynamiken verstehen
- Souverän in anspruchsvollen Situationen handeln
- Netzwerke und Sichtbarkeit strategisch aufbauen
Ihr Nutzen als Unternehmen
Die Female Leadership Trainings unterstützen Unternehmen dabei, Frauen in Führung gezielt zu entwickeln und Führungskompetenz nachhaltig zu stärken.
Sie leisten einen konkreten Beitrag zur Führungskräfteentwicklung, zur Förderung weiblicher Talente und zur Weiterentwicklung einer modernen, leistungsfähigen Unternehmenskultur.
Die Trainings können durch ergänzendes Coaching für Führungskräfte sinnvoll vertieft und nachhaltig im Alltag verankert werden.
Female Leadership Training:
Empowerment & Selbstvertrauen für Frauen in Führung
Fokus:
Stärkung von Selbstwirksamkeit, innerer Klarheit und souveränem Auftreten in der Führungsrolle
Geeignet für:
Geeignet für: weibliche Führungskräfte, angehende Führungskräfte sowie Unternehmen, die Frauen in Führung gezielt entwickeln und fördern möchten
Beschreibung:
Viele Frauen bringen hohe fachliche Kompetenz mit – erleben jedoch Unsicherheiten in ihrer Führungsrolle oder zweifeln an ihrer eigenen Wirksamkeit im organisationalen Kontext.
In diesem Female Leadership Training entwickeln die Teilnehmerinnen ein klares Verständnis von Selbstwirksamkeit als zentralem Erfolgsfaktor für Führung. Sie reflektieren ihr Selbstbild, stärken ihr Vertrauen in die eigene Kompetenz und lernen, auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Ziel ist es, die eigene Führungsrolle bewusst einzunehmen, Sicherheit im Auftreten zu gewinnen und die eigene Wirkung im Unternehmen gezielt zu gestalten.
Zentrale Inhalte
- Psychologisches Empowerment als Treiber von Leistung, Engagement und Proaktivität
(Bedeutung, Kompetenz/Selbstwirksamkeit, Selbstbestimmung, Wirkung) - Selbstwirksamkeit gezielt aufbauen
(Mastery-Erfahrungen, soziale Modellierung, Reframing von Rückschlägen) - Umgang mit Unsicherheiten und inneren Blockaden in der Führungsrolle
Methoden & Formate
- Empowerment-Check auf Basis der vier Dimensionen nach Spreitzer
mit individueller Auswertung und Ableitung konkreter Entwicklungsschritte - Self-Efficacy Sprints: Mikro-Experimente im Führungsalltag mit strukturiertem Review
- Peer-Coaching und kollegiale Beratung mit Fokus auf Stärkenorientierung und nachhaltigen Praxistransfer
Passt dieses Training zu Ihrer Organisation? Lassen Sie uns kurz abstimmen.
Gerne bespreche ich mit Ihnen, wie sich das Format sinnvoll in Ihre Führungskräfteentwicklung integrieren lässt.
Female Leadership Training:
Wirksam führen in männerdominierten Branchen
Fokus:
Verstehen und gezieltes Navigieren organisationaler Strukturen, Machtverhältnisse und impliziter Erwartungen
Geeignet für:
Frauen in männerdominierten Branchen sowie Organisationen, die strukturelle Barrieren reflektieren und Gleichstellung wirksam gestalten möchten
Beschreibung:
In vielen Organisationen entstehen Herausforderungen für Frauen nicht primär im Verhalten, sondern in den bestehenden Strukturen und impliziten Spielregeln.
In diesem Female Leadership Training analysieren die Teilnehmerinnen organisationale Dynamiken, verstehen die Wirkung von Rollenbildern und erkennen, wie Bewertung, Sichtbarkeit und Einfluss systematisch entstehen.
Ziel ist es, die „Logik des Systems“ zu durchdringen und die eigene Wirksamkeit innerhalb dieser Strukturen gezielt zu erhöhen – statt sich ausschließlich individuell anzupassen.
Zentrale Inhalte
- Wirkung organisationaler Strukturen auf Bewertung und Karriereverläufe (z. B. Role-Congruity-Theory und ihre Auswirkungen auf Führung)
- Implizite Erwartungen und Entscheidungslogiken in Organisationen verstehen
- Strategien zur Positionierung und zum Umgang mit organisationalen Macht- und Erwartungsstrukturen
Methoden & Formate
- Bias-Interrupter-Design: Entwicklung konkreter Checklisten für Meetings, Feedbackprozesse und Projektvergabe – inklusive Pilotierung und Messung
- Case Clinic: Bearbeitung realer, anonymisierter Fallbeispiele sowie Rollen- und Stakeholder-Mapping
- Allyship-Module: Einbindung von Führungskräften und Teams zur Entwicklung beobachtbarer Verhaltensanker für mehr Gleichstellung
Wie können Sie Frauen in anspruchsvollen organisationalen Kontexten gezielt stärken?
Gerne bespreche ich mit Ihnen, wie dieses Training in Ihrer Organisation sinnvoll eingesetzt werden kann.
Female Leadership Training:
Souverän handeln in anspruchsvollen Führungssituationen
Fokus:
Sicherer und reflektierter Umgang mit Stereotypen, kritischen Situationen und herausfordernder Kommunikation im Führungsalltag
Geeignet für:
Weibliche Führungskräfte und High Potentials, die ihre Handlungssicherheit in anspruchsvollen Situationen gezielt stärken möchten
Beschreibung:
Auch wenn Strukturen verstanden sind, entscheidet sich Führungswirksamkeit oft in konkreten Situationen: in Meetings, Feedbackgesprächen oder kritischen Interaktionen.
In diesem Female Leadership Training entwickeln die Teilnehmerinnen konkrete Strategien für den Umgang mit Stereotypen, Zuschreibungen und herausfordernden Gesprächssituationen.
Ziel ist es, in kritischen Momenten handlungsfähig zu bleiben, souverän zu kommunizieren und die eigene Wirkung aktiv zu gestalten.
Zentrale Inhalte
- Auswirkungen von Stereotypen auf Verhalten und Wahrnehmung in konkreten Situationen
(z. B. Stereotype Threat im Arbeitskontext) - Strategien für den Umgang mit kritischen Interaktionen und widersprüchlichen Erwartungen
- Entwicklung von Handlungssicherheit in herausfordernden Gesprächssituationen
Methoden & Formate
- Toolset „Threat-to-Thrive“: Konkrete Strategien für den Umgang mit Unsicherheit und Druck in kritischen Situationen
- Meeting-Protokolle 2.0: Analyse und Reflexion konkreter Interaktionen und Dynamiken
- Real-Play-Formate: Simulation typischer herausfordernder Situationen mit strukturiertem Feedback (z. B. anhand von Impact-Language-Leitfäden)
Wie können Führungskräfte in Ihrem Unternehmen souverän mit anspruchsvollen Situationen umgehen?
Gerne bespreche ich mit Ihnen, wie dieses Training gezielt zur Stärkung von Handlungssicherheit und Wirksamkeit beitragen kann.
Female Leadership Training:
Netzwerke aufbauen und strategisch nutzen
Fokus:
Gezielter Aufbau von Netzwerken, Sichtbarkeit und Unterstützungssystemen zur Förderung von Karriereentwicklung und Führungswirksamkeit
Geeignet für:
Weibliche Fach- und Führungskräfte, High Potentials sowie Organisationen, die Karriereentwicklung und interne Vernetzung gezielt stärken möchten
Beschreibung:
Netzwerke sind ein zentraler Erfolgsfaktor für Karriereentwicklung – werden jedoch oft zufällig aufgebaut oder zu wenig strategisch genutzt.
In diesem Female Leadership Training analysieren die Teilnehmerinnen ihre bestehenden Netzwerke, identifizieren gezielt Lücken und entwickeln konkrete Strategien, um ihre Sichtbarkeit und Einflussmöglichkeiten im Unternehmen zu erhöhen.
Ziel ist es, Netzwerke bewusst als Karriere- und Führungshebel zu nutzen, Unterstützungssysteme aufzubauen und die eigene Position im organisationalen Kontext nachhaltig zu stärken.
Zentrale Inhalte
- Netzwerke als strategischer Erfolgsfaktor für Karriere und Führung
- Aufbau und Nutzung sogenannter „Champions-Netzwerke“
(diverse, mehrstufige Unterstützungsstrukturen) - Zusammenhang von Sichtbarkeit, Einfluss und Karriereentwicklung
Methoden & Formate
- Network-Canvas: Analyse bestehender Netzwerke (Bonding, Bridging, Linking) und Entwicklung eines konkreten Aktionsplans
- Mentoring Circles: Strukturierter Austausch mit klaren Rollen und definierten Ergebniszielen
- Visibility Sprints: Planung und gezielte Nutzung organisationaler Sichtbarkeitsräume – inklusive Einbindung von Sponsoren
Wie können Sie Netzwerke in Ihrem Unternehmen gezielt als Entwicklungshebel nutzen?
Gerne bespreche ich mit Ihnen, wie dieses Training zur Stärkung von Sichtbarkeit, Einfluss und Karriereentwicklung beitragen kann.
Female Leadership in Ihrer Organisation gezielt stärken
Gerne bespreche ich mit Ihnen, welches Format zu Ihren Zielgruppen, Ihrer Organisation und Ihren Entwicklungszielen passt.